Strategic Analysis

Khung mô hình Năm Lực của Michael Porter đã trở thành nền tảng cốt lõi của chiến lược kinh doanh trong nhiều thập kỷ. Được giới thiệu vào năm 1979,…

Ngành y tế hoạt động trong một bộ động lực đặc biệt, khác biệt rõ rệt so với các lĩnh vực bán lẻ hay sản xuất truyền thống. Những rủi…

Tham gia thị trường như một doanh nghiệp mới đòi hỏi phải vượt qua một mạng lưới phức tạp các động lực cạnh tranh. Đối với các nhà sáng lập,…

Ngành công nghệ di chuyển với tốc độ thường khiến các khung chiến lược truyền thống bị bỏ lại phía sau. Tuy nhiên, khi độ biến động thị trường gia…

Tư vấn chiến lược đòi hỏi nhiều hơn là trực giác; nó cần những khung lý thuyết nghiêm ngặt có thể chịu được sự kiểm chứng. Trong số những công…

Hiểu rõ môi trường cạnh tranh là điều then chốt đối với bất kỳ doanh nghiệp nào hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ hay thương mại điện tử. Mô…

Khi đánh giá các cơ hội sáp nhập tiềm năng, báo cáo tài chính chỉ nói lên một phần câu chuyện. Giá trị thực sự và rủi ro của một…

Thâm nhập một thị trường mới là một hành động mang tính rủi ro cao. Đối với các nhà sáng lập, sự khác biệt giữa thành công và thất bại…

Lập kế hoạch chiến lược thường bị gán cho văn phòng góc của các tập đoàn đã thành lập. Tuy nhiên, đối với các startup giai đoạn đầu, việc hiểu…

Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, sự căng thẳng giữa việc duy trì lợi thế cạnh tranh và theo đuổi đổi mới mang tính cách mạng là điều thường…